Засновники та компанії, що зростають
Пов'яжіть ринкову можливість, економіку одиниці продукції, фінансовий запас і ключові етапи з капіталом, потрібним для наступної стадії.

Португалія / Корпоративний збір коштів
Для власників бізнесу, які шукають фінансування наступного етапу розвитку. Portus надає бізнес-консультації та знайомить компанії з незалежними фондами й керуючими компаніями.
Для власників бізнесу
Розкажіть, що ви хочете профінансувати, скільки капіталу вам потрібно та в які строки. Почнемо з короткого опису, без документів на цьому етапі.
Підготовка до залучення капіталу та реалізація
Інвесторам потрібен переконливий шлях до створення вартості. Кредиторам - до повернення коштів. Ми перетворюємо ваш план зростання на фінансову та комерційну пропозицію, яка відповідає обом потребам.
Пов'яжіть ринкову можливість, економіку одиниці продукції, фінансовий запас і ключові етапи з капіталом, потрібним для наступної стадії.
Фінансуйте потужності, придбання, міжнародне розширення або рефінансування з чітким розумінням грошових надходжень і боргової спроможності.
Сформуйте фінансове обґрунтування для угоди, проєкту або інвестиційної платформи, узгодивши структуру власності та обов’язки щодо реалізації.
Спершу структура капіталу
Спосіб фінансування впливає на власність, грошові потоки та стратегічну гнучкість. Ми порівнюємо варіанти до виходу бізнесу на ринок капіталу.
Капітал для зростання, із власниками за столом переговорів.
Розширення, придбання, вихід на нові ринки або бізнес, інвестиційні потреби якого перевищують грошові надходження найближчого періоду.
Оцінка вартості, розмивання часток, права контролю, участь інвестора, подальше фінансування та можливий шлях виходу з інвестиції.
Інвестиційне обґрунтування, комплексна фінансова модель, таблиця капіталізації, презентація для інвесторів і впорядкована кімната даних.
Що ви отримуєте
Від першої фінансової моделі до остаточного комерційного обговорення ми готуємо матеріал, організовуємо процес та враховуємо мету фінансування.
Оцініть фінансову інформацію, потреби у фінансуванні, структуру власності, спроможність управлінської команди та прогалини, які можуть затримати або послабити залучення капіталу.
Пов'яжіть звіт про прибутки та збитки, баланс і рух грошових коштів із джерелами та використанням коштів, обслуговуванням боргу, розмиванням часток і сценаріями ризику втрат.
Підготуйте стислий тизер, презентацію та фінансовий опис, підкріплені структурованою кімнатою даних та послідовними операційними доказами.
Створіть список контрагентів відповідно до сектора, сцени, квитка, інструменту та географії. Координуйте знайомства, запити інформації та подальшу роботу.
Порівняйте оцінку вартості, ковенанти, забезпечення, права контролю та умови. Координуйте комплексну перевірку (due diligence) і ведіть процес за графіком до оформлення документації та фінансування.
Від першого обговорення до виконання
Узгодьте мету фінансування, необхідну інформацію, прогалини в готовності та обсяг мандата.
Підготуйте модель, структуру капіталу, матеріали та кімнату даних до початку цільових обговорень.
Зверніться до інвесторів або кредиторів, які відповідають критеріям, керуйте запитаннями та розвивайте найбільш релевантні обговорення.
Порівняйте умови, координуйте комплексну перевірку (due diligence) та супроводжуйте узгоджене фінансування через етапи закриття угоди.
Приклад завдання
Португальський виробник планує збільшити потужності та вийти на новий ринок. Завдання - профінансувати обладнання, цикл оборотного капіталу й витрати на запуск, не створюючи боргового навантаження понад можливості бізнесу.
Ми будуємо операційну модель і модель грошових потоків, визначаємо потребу у власному та позиковому капіталі, перевіряємо повільніший вихід на планові показники й готуємо інформацію для оцінки плану інвесторами та кредиторами.
Ілюстративний розподіл, а не вже залучене фінансування чи пропозиція. Фактичні умови та поєднання джерел капіталу залежать від бізнесу, комплексної перевірки й контрагентів.
Загальний обсяг обох сторін €3.0m
Якщо фінансування під гарантію є доречним, гарантія підтримує зазначений вище борг. Її не враховують повторно як окреме джерело коштів.
Розширення, придбання бізнесу або зміна власників. Дізнайтеся, що важливо в кожному варіанті.
Ваші відповіді залишаються в цьому розділі, доки ви не вирішите додати їх до форми.
Оберіть відповіді для цього етапу. Якщо поки не знаєте, вкажіть це.
Дві сторони однієї угоди | Умовний приклад
Подивіться, як €3 млн можуть профінансувати зростання та вихід власника. Порівняйте пріоритети й погляди.
Уявіть бізнес, який хоче інвестувати €1,6 млн, має борг у €1 млн і має виплатити €900 000 власнику, який виходить із бізнесу. У цьому умовному прикладі новий власник вкладає €3 млн для досягнення трьох цілей. Цей капітал не є новим кредитом; частка інвестора обговорюється окремо.
Сума для розподілу
3 000 000 EUR
1 600 000 EUR
53,3%
900 000 EUR
30%
500 000 EUR
16,7%
Угода на €3 млн оплачує вихід власника, фінансує інвестиційний бюджет у €1,6 млн і погашає €500 000 боргу. Бізнес зберігає план зростання та збільшує грошовий запас.
Як інвестиції в €1,6 млн вплинуть на потужності, клієнтів або продуктивність?
Для підготовки розмови: Інвестиційний план і бюджет, звітність і прогноз грошових потоків, ціна частки та графік виплат за боргом.
Грошові кошти до виплат за боргом: 500 000 EUR на рік. Виплати за боргом після угоди: 100 000 EUR на рік.
Лінія позначає нуль. Графік не враховує виплати продавцю в 2-му році.
Початкові річні виплати за боргом становлять €200 000. Після погашення частини боргу вони пропорційно зменшуються до €100 000 або €40 000. Це припущення нашого прикладу, а не доступні умови фінансування. Грошові кошти до виплат за боргом становлять €500 000 у базовому та €250 000 у несприятливому сценарії, після регулярних інвестицій, податків і потреб оборотного капіталу. Угода фінансує нові інвестиції; негайна віддача від них не передбачається. У 2-му році генерація грошових коштів залишається незмінною. Накопичений залишок передбачає збереження всього запасу 1-го року, без відсотків на залишки, розподілу коштів або іншого використання. Витрати за угодою, штрафи та зміни комерційних умов не розраховуються.
Частка, що купується, склад ради директорів і рішення, що потребують погодження, обговорюються окремо. Напрями використання грошей не визначають, хто контролює бізнес.
Капітал і рішення
Збереження більшості часток не вирішує всіх питань управління. Подивіться, що варто обговорити з новим власником.
Розгляньте залучення капіталу нового власника, не вважаючи, що цей шлях уже обрано. Продана частка, місця в раді директорів і спільні рішення - три окремі частини переговорів.
Достатньо кількох рядків. На цьому етапі документи не потрібні.
Ми проведемо початкову оцінку компанії та її потреб у фінансуванні. Якщо доцільні бізнес-консультування або знайомство з незалежними фондами та керуючими компаніями, ми зв’яжемося з вами, щоб визначити наступний крок.